找查發(fā)：從個人網(wǎng)站轉(zhuǎn)型到公司化

今天不說網(wǎng)站，主要說下做公司的酸甜苦辣。

網(wǎng)站是一樣的網(wǎng)站，除了純個人愛好的網(wǎng)站之外，剩下的大抵都是要賺錢的，甚至是要改變自己命運和未來的。網(wǎng)站怎么賺錢?這個不用我講，我也講不了，我只是來講講自己的例子，從個人網(wǎng)站到網(wǎng)站公司化運營，怎樣實現(xiàn)艱難轉(zhuǎn)身。

找查發(fā)(www.zhaochafa.com)的前身是內(nèi)蒙古分類信息網(wǎng)(www.nmgxxw.com)，網(wǎng)站從2005年上線，起初是當做愛好來做，因為我比較喜歡聊天，在于很多人聊天的過程中會幫他們解決一些事情，比如賣電腦，租房子了，為誰的狗狗找個新主人之類的。于是便有了這個平臺的誕生，把我知道的這些同城供求放到網(wǎng)上去，他們自己聯(lián)系。因為這個平臺能夠幫我分身，解決很多事情，我即使休息的時候，也會有人能夠看到這些供求信息，達成交易。這個平臺我很喜歡，每天把我所知道的需求放到網(wǎng)上，并且會協(xié)助有需求的人在這上面發(fā)布他們的信息，有找信息的，有查信息的，有發(fā)信息的，這個平臺讓我很滿足(尤其是得到幫助的人給我回饋一聲由衷的謝謝時)，同時滿足了同城網(wǎng)民的需求，因此這個平臺便有了存在的意義和發(fā)展的動力。但是另一方面而言，現(xiàn)在看來當初做分類信息有點過時，始終光靠網(wǎng)站難以生存。但是既然做了，猶如雞肋，只得硬著頭皮往下走。

總結(jié)：做網(wǎng)站首先是喜歡，如果只是為了錢，又沒有很多資金作支撐的的時候，你很難做過別人。同時如果你的網(wǎng)站不能夠滿足用戶的需求，那做的意義不大。如果只是喜歡沒有盈利模式 終究也是難以持久。

第二步：個人網(wǎng)站運營化。當網(wǎng)站具有一定規(guī)模的時候，各種事情就會接踵而至，有用戶的，有客戶的，有同行的，有監(jiān)管部門的;總之，一個網(wǎng)站的影響力有多大，它的責任感就有多么重，威力是與破壞性成正比。隨著客戶的積累，用戶的積累，與各個行業(yè)交道經(jīng)驗的積累，個人站長在這一段時間內(nèi)完成了充分的醞釀和升級，這個時候經(jīng)常地感覺是越做越有經(jīng)驗，經(jīng)驗從何處來，磨礪。磨礪越多，成長越快。反過來，個人成長越快，網(wǎng)站相應(yīng)的發(fā)展速度亦越快，這是一個環(huán)環(huán)相扣的過程。

個人運營網(wǎng)站，存在著一定的天花板。隨著時間推移，網(wǎng)站影響力不斷擴大，個人精力是有限的，網(wǎng)站事物的與日俱增，這個時候個人的有限精力與網(wǎng)站的無限事務(wù)成為了制約網(wǎng)站發(fā)展的主要矛盾。只要走上個人運營網(wǎng)站這條路，這個矛盾是無可避免的。只是時間早晚的問題。在去年開公司的前夕，我曾經(jīng)寫過一篇三周年感言，當時真的感覺自己如同花火一般，感覺到自己生命一點點流逝在找查發(fā)的沙漏里，而青蛙睡的越來越晚，視力越來越差，眼睛熬的越來越紅。也讓我看到了某種隱憂--在這樣下去，我們就會被找查發(fā)撕扯得沒有自己，最后不是人做了網(wǎng)站，而是網(wǎng)站把人給做了。

第三步：公司化運營。其實如果自己身邊有一堆好兄弟創(chuàng)業(yè)的話，做公司的難度相對而言會低很多，甚至可以不用公司的形態(tài)存在，比如就以一個完備的人員團隊運作網(wǎng)站：領(lǐng)導+管理+技術(shù)+設(shè)計+市場，每個人各司其責，最后以被收購的形態(tài)完美謝幕。

但是這種團隊運作的話，也會有一個死穴：利益。個人網(wǎng)站，我們只需要激勵自己就可以，可以理解為個人英雄主義。如果要是團隊運作的話，在初期團隊可以由理想和成就感推動，但是等到一定階段產(chǎn)生了現(xiàn)實利益，有利益就會涉及到分配，涉及到?jīng)_突，因為利益分配不公導致網(wǎng)站夭折的案例比比皆是。如何從法律層面保護并確定每個人的利益分配?股份化(其實因為股份分配不公導致股東出奔的例子也很多，但我不是專業(yè)法律人士，無法就此展開討論，如果有此道高手愿聞其詳)。

回到公司化得問題上，公司化是一個網(wǎng)站發(fā)展的必然，公司化并不是魔鬼化，以找查發(fā)為例，找查發(fā)無論到何時，平臺的公益性并沒有改變，查詢發(fā)布信息仍然都是免費的，公開的。但是公司化后，可以請懂得某個方面的人才來做，有人懂技術(shù)，把青蛙解放出來，為用戶提供更好的信息發(fā)布查詢平臺;有人懂業(yè)務(wù)，可以把市場理順，為客戶提供更完善的增值服務(wù);有人懂管理，把我們解放出來，為公司創(chuàng)造更好的生存發(fā)展環(huán)境。我很幸運，經(jīng)過了一年的公司化摸爬滾打，找到了一些有共同理念，共同創(chuàng)業(yè)心愿的年輕人，一起努力實現(xiàn)自己的夢想�？赡苊總�人身上還有這樣那樣的缺點，每個人身上還欠缺個人站長歷經(jīng)磨礪的滄桑，但是假以時日，歷經(jīng)雕琢，一切都是可以改善的。

為什么要公司化?回答這個問題之前，可以想想另外一個問題的答案：個人網(wǎng)站的出路在哪里?當網(wǎng)絡(luò)上的收入越來越多的成為了站長的主流乃至是唯一的收入時，這個問題想必是無法逃脫的，今天可以賺很多錢，這錢能賺多久?能賺多安心?能賺的多陽光?可能開公司會有很多成本和額外的開支，會去和很多你不喜歡的監(jiān)管部門打交道，但是如果想要在陽光下發(fā)展，在國內(nèi)，沒有更好的選擇。5 F0 i- }6 ~* t: o4 x0 R

在這個網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)趨于飽和、競爭異常激烈的年代，要想使您的網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)立足，不光要靠新穎的內(nèi)容，更要靠先進的團隊意識和商業(yè)化的運作機制。而要讓自己的網(wǎng)站拉開與對手的差距，公司化無疑是領(lǐng)先于對手的一種手段。

其實去年此時我雖然弄了公司 但是心里在排斥拒絕著公司化 也嫌麻煩，可被折磨了一陣子，覺得某些重要的東西失去了 如自己的時間和自由和節(jié)假日等。個人愛好與某些原則一直做著斗爭，這是我心里最累的地方。今天在這里分享出來，就很坦然了，知道路怎么走下去。

何時開始公司化?每個人從事的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和自己在該領(lǐng)域的位置不一樣，因此這個問題的答案不一而足。自我感覺可以用三個80%來形容，當自己的精力被網(wǎng)站占去80%的時候(那些整天泡在網(wǎng)上的不算);當網(wǎng)站用戶有80%要求更好的服務(wù);自己網(wǎng)站在整個行業(yè)里超越80%的同行。

中國做事情離不開一個“勢”字，趁勢而起，應(yīng)勢而為，順勢而昌。選準自己的方向，定位目前的位置，把握勢的趨勢，鎖定自己的未來，這個問題的答案自然就心中有數(shù)了。

公司化后自己的位置?在做公司之前，個人站長可以說是全能型創(chuàng)始人，因為沒有人可以替代自己。但是公司化運營之后，要學會退，事畢親為的最后是把自己累死，學會把一個個位置退出來給更擅長這個位置的人來做，

同時學會放權(quán)，用一個人就給與一個人相應(yīng)的崗位和權(quán)力，前提是這個權(quán)力和崗位要有一套健全的制度來制約和監(jiān)督。

學會管理，做互聯(lián)網(wǎng)投入的最多的是時間，做公司投入的最多的是管理，初期公司人手不足，管理只能自己上，多看點管理的書籍，學習嘗試去做管理，如果自己實在勉為其難就得尋覓一個職業(yè)經(jīng)理人，管理很多程度上是決定公司穩(wěn)固與否的基石。

給大家統(tǒng)一價值觀，指明方向。作為網(wǎng)站的創(chuàng)辦人，可以說是公司里的精神領(lǐng)袖，這個公司里，只有自己最清楚網(wǎng)站從何處來，要向何處去，因此導師的職責是少不了自己扮演的，和大家不斷強化統(tǒng)一價值觀，引導向統(tǒng)一的方向，為之合力去奮斗。

學會激勵發(fā)動大家，好的公司領(lǐng)導人，都是激勵高手。一人進十步不如十人進一步。嘗試改換概念，公司不是我的，網(wǎng)站不是我的。是大家的，每個人都為之付出青春和心血，增加團隊的向心力和努力，如果培養(yǎng)出來幾個和自己差不多境界的高手，各有專攻，這樣的團隊潛力是很可怕的。同時也要做好眾叛親離的心理承受能力(呵呵期望值太高，如果到不到預期，會很受傷的)

從去年創(chuàng)辦公司至今，坎坷摸索了整整一年，回首去載今昔，唏噓不已。自己探路了那么久，回頭看來，在時間的長河里，才跋涉了一點點而已。但是這一點點，已經(jīng)能還原給我自己一些自由，讓我能更加理順自己，理順找查發(fā)(www.zhaochafa.com)的點滴。如果沒有公司化，不可能會有今天的成績，包括陸續(xù)旗下品牌---查找發(fā)(www.chazhaofa.com),.找查發(fā)社區(qū)(www.zhaochafa.net)。以及陸續(xù)開啟中的分站---找查發(fā)包頭信息網(wǎng)(http://bt.zhaochafa.com)，找查發(fā)赤峰信息網(wǎng)(http://cf.zhaochafa.com)，找查發(fā)準格爾信息網(wǎng)(http://www.zge.me)，找查發(fā)滿洲里信息網(wǎng)(http://mzl.zhaochafa.com)，找查發(fā)鄂爾多斯信息網(wǎng)(http://eeds.zhaochafa.com)。\

大家不要點擊了。我就把事實中我這一年的發(fā)展真實的展現(xiàn)給大家，因為光靠我和青蛙是沒辦法做出這些成績的。

公司開了一年，一年后的今天我心里終于接受了我開公司的事實，因為去年開公司等于被逼著，寫到這里只是一個開篇，我也只能分享到這里，沒有經(jīng)歷就沒有發(fā)言權(quán)，如何打造一個成功的公司，只能留待以后有緣再講了，這里只能說說自己額外的一點想法。

這幾天籌備婚禮，忙里偷閑時，反省自身，頓覺做網(wǎng)站是一個悟道的過程，一切并不是準備充足之后才去做，那樣的話，我們已經(jīng)沒什么可做的了。但是準備不充足不代表不準備就可以去做，而是要對自己從事的未來有充分的應(yīng)對耐受力和應(yīng)變之道。如果不掙錢，我能做多久?如果公司不掙錢，公司能堅持多久?每天多問問自己。

悟道的過程，最大的對手不是同行，也不是自己，而是時間。

一天一天，這四個字打出來的時候，又過了30秒鐘。當你看完這句話的時候，又過了3秒鐘。上天是公平的，給每個人一樣多的時間;從某種角度而言，做站長都是不認命的，你我從事互聯(lián)網(wǎng)的過程，都是逆天而為，一輩子要做別人兩輩子做不完的事情，因此一定要吃別人兩輩子吃不完的苦，壓縮別人兩輩子的時間，比拼的是誰在這條路上走得更遠。

比起各位看官，我比大家的起點都低很多，小學畢業(yè)，農(nóng)民出身;我想，如果我認命的話，現(xiàn)在還在家里收秋。正是因為我不認命，逆天而為，經(jīng)過了近三十載的努力，才有了今天在這里和大家分享的機會，我很珍惜和大家分享的機會，更希望在跋涉的道路上，一路上有你，多分享，不寂寞。不遠的將來，在我們身邊，會出現(xiàn)越來越多網(wǎng)絡(luò)公司的老總。

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