國內ERP廠商忙碌不已 劍指用戶轉型升級

　　國際金融危機襲來，讓中國的企業(yè)家們對企業(yè)管理有了新的思考。近日，計世資訊聯(lián)合清華大學經(jīng)管學院對100位企業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)的調查表明，越來越關注經(jīng)營管理基本層面，以支持企業(yè)及時地轉型與升級是這些CEO們普遍思考的問題。“升級”正像“危機”一樣，成為企業(yè)家們討論的熱點話題。

　　伴隨升級浪潮，企業(yè)ERP系統(tǒng)升級也成為企業(yè)信息化建設的關鍵詞。2000年以來，隨著用友、金蝶等軟件廠商攜多年本土市場服務經(jīng)驗和客戶基礎以及突出的成本優(yōu)勢，大舉殺入ERP管理軟件市場，在中國掀起了一股ERP普及浪潮。至今，國內大部分企業(yè)基本上都擁有了自己的ERP系統(tǒng)和信息化基礎。但是，目前的形勢使企業(yè)ERP升級迫在眉睫。“隨著企業(yè)的快速成長，原來的ERP系統(tǒng)已經(jīng)越來越難以適應目前的復雜環(huán)境，急需上馬新的ERP系統(tǒng)的企業(yè)可能會有上百萬家。”一位信息化專家這樣估計當前國內ERP升級的市場需求。

　　工欲善其事　必先利其器

　　“危機總是在猝不及防的時候驟然降臨，幸存下來的不是那些貌似強壯的企業(yè)，也不是那些最大的企業(yè)，而是那些可以對變化作出最積極反應的企業(yè)。”計世資訊總經(jīng)理曲曉東說。

　　事實上，危機往往也是企業(yè)實力的“試金石”。經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)，危機會加劇優(yōu)勢企業(yè)與弱勢企業(yè)的分野，強者更強，弱者被淘汰;而每一次危機中不少逆勢成長的企業(yè)在經(jīng)營模式、業(yè)務模式與管理模式上都會實現(xiàn)創(chuàng)新，這幾乎成為一種規(guī)律。

　　危機撞擊企業(yè)家們的神經(jīng)，而“升級”也日益成為國內企業(yè)發(fā)展的主旋律，這背后無疑蘊藏著中國企業(yè)家在深入思考應對危機之道后作出的智慧和戰(zhàn)略的抉擇。

　　業(yè)內專家表示，從轉型升級的角度看企業(yè)ERP升級的需求，需要對系統(tǒng)平臺、復雜應用、管理能力三方面的整體升級通盤考慮。比如近年來SOA系統(tǒng)架構開始流行就是平臺升級的要求和產(chǎn)物。此外，伴隨著多區(qū)域、多業(yè)務、多形態(tài)的基本特征，企業(yè)在組織形式上多表現(xiàn)為多組織企業(yè)，相應的在信息化建設需求方面，ERP面臨成長型企業(yè)的復雜應用需求，這些都是企業(yè)ERP升級過程中必須考慮的問題。

　　實際上，正是看到中國百萬企業(yè)ERP升級的巨大需求，一些領導型管理軟件廠商開始躍躍欲試，或推出新的產(chǎn)品，或將原有產(chǎn)品在品質上加以提升，或與其他有實力的廠商抱團出擊。雖然形式不一，但殊途同歸，那就是“用戶逆風飛揚，贏在管理”。

　　ERP廠商發(fā)力

　　在抱團出擊的廠商中，最受人關注的當數(shù)金蝶和IBM的合作。6月2日，雙方宣布推出“藍色之翼”合作計劃。該計劃充分結合IBM在硬件、金蝶在ERP軟件方面的技術及資源優(yōu)勢，主要為國內成長型企業(yè)提供軟硬件全面整合解決方案，幫助國內企業(yè)尤其是成長型企業(yè)，以創(chuàng)新、務實的信息化方法提升競爭力，實現(xiàn)業(yè)務成長。

　　IBM大中華區(qū)策略與地區(qū)合作伙伴部總經(jīng)理李永財表示，“藍色之翼”的戰(zhàn)略合作將通過創(chuàng)新的整合方案業(yè)務模式為客戶帶來更多價值。據(jù)悉，此次合作，從方案到服務都是為滿足國內企業(yè)尤其是成長型企業(yè)的需求而定制，金蝶將選擇IBM領先的硬件產(chǎn)品作為其ERP解決方案的平臺，雙方共同推廣面向國內企業(yè)的整合方案。金蝶將其管理軟件核心產(chǎn)品KIS、K/3、EAS軟件預裝到IBM服務器及存儲產(chǎn)品上組成10套解決方案。在金蝶集團高級副總裁李光學看來，與以往軟、硬件分開銷售的模式相比，此次IBM與金蝶將各自的軟硬件進行組合，可以為用戶帶來高性價比的選擇，比如快速上線使用、易于管理和維護及“打包”的價格等。

　　用友公司在近日舉辦的2009年業(yè)務策略發(fā)布會上確定了“穩(wěn)健積極增長”的業(yè)務策略，全面推進實施“中國企業(yè)轉型升級加速器”計劃。用友公司董事長兼總裁王文京表示，國內企業(yè)正在經(jīng)歷非常時期，如何實現(xiàn)IT的真正價值成為企業(yè)構建下一步競爭力的核心要素。信息化是幫助企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新、提升管理和人力績效的有效手段，是國內企業(yè)轉型升級的加速器，這一理念已經(jīng)在業(yè)界形成共識。為實現(xiàn)穩(wěn)健、積極增長，用友公司確定了2009年度關鍵任務，并將繼續(xù)加快產(chǎn)品發(fā)展放在重要位置。據(jù)悉，用友2009年將加快U9、NC、eHR、CRM、新一代通產(chǎn)品的再發(fā)展，ERP-U8保持精品化發(fā)展，適時推出PLM產(chǎn)品;拓展偉庫應用服務產(chǎn)品的規(guī)模市場，加快發(fā)展應用開發(fā)與集成平臺(基于NC、U9)，推進企業(yè)信息化標準戰(zhàn)略。此外，王文京率領各業(yè)務主管揭開2009年用友公司最新業(yè)務品牌“用友企業(yè)管理軟件――中國企業(yè)轉型升級加速器”LOGO，這標志著用友公司“中國企業(yè)轉型升級加速器”計劃進入全面推進階段。

　　作為中國ERP三駕馬車之一的浪潮提出了“浪潮 ERP 向技術要效益，為客戶競爭力提速”的口號。浪潮集團高級副總裁王興山闡釋，從市場角度看，隨著國內高端客戶需求的日益復雜、完善和深入，管理軟件企業(yè)必須為客戶提供更高品質、更具定制化能力的軟件平臺，同時又不能增加客戶成本和實施周期。從技術角度分析，當前ERP等企業(yè)管理軟件的發(fā)展迎來了新的機遇，SOA、SaaS、云計算、Web2.0等新技術已經(jīng)成為管理軟件新的發(fā)展動力，新技術的發(fā)展為實現(xiàn)更完整、更系統(tǒng)、更靈活的管理思想提供了廣闊的空間。在這一背景下，如何將日新月異的客戶需求、最新提升的管理思想通過軟件快速實現(xiàn)整合是全行業(yè)面臨的共同問題，而實現(xiàn)整合必須借助于新技術平臺，新需求、新思想和新技術也將更加契合。為此，浪潮ERP更加強調技術戰(zhàn)略，重視技術能力的提升，通過今年的技術創(chuàng)新大會，不但要營造更加重視技術的企業(yè)文化氛圍，同時也要帶動新技術的應用，成為客戶新需求的技術答案。

　　制造業(yè)ERP成重點

　　制造業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，歷來對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著非常重要的作用，而在全球經(jīng)濟急速下滑的背景下，中國制造業(yè)也不可避免地遭受重創(chuàng)。如何幫助制造業(yè)企業(yè)提高應對風險的能力、增強信息化管理能力、保障信息化實施效益，工業(yè)和信息化部部長李毅中指出：“推進信息化恰逢其時，已經(jīng)刻不容緩。”

　　計世資訊最新發(fā)布的《2009年中國制造業(yè)ERP行業(yè)白皮書》指出，制造業(yè)ERP市場的前景較好，再加上本土ERP企業(yè)的飛速成長，讓人們看到了國際金融危機下中國制造業(yè)的轉機與希望。

　　白皮書預計，2009年中國制造業(yè)ERP市場規(guī)模將達43.4億元，比2008年增長14.8%，增速受整個制造業(yè)宏觀環(huán)境影響有可能達到近10年的歷史低點。到2010年，市場將恢復快速上升趨勢，未來5年制造業(yè)ERP市場將呈高速發(fā)展態(tài)勢，制造業(yè)ERP增長速度將繼續(xù)領先于國內ERP總體市場，在整個ERP市場中占有越來越重要的地位，全面帶動國內ERP總體市場的發(fā)展。

　　同時，白皮書顯示，從當前國內ERP廠商在制造業(yè)領域的整體表現(xiàn)情況來看，隨著各廠商的不斷耕耘，其在各自優(yōu)勢細分行業(yè)將有進一步的發(fā)展，制造業(yè)部分的模塊功能更加細膩，更貼近用戶的實際需求。在制造業(yè)領域，除了原先處于絕對優(yōu)勢的國際廠商SAP、Oracle以外，國內ERP廠商無論是市場占有率、產(chǎn)品成熟度和品牌知名度都有很大提升，尤其在中小型制造業(yè)企業(yè)中這種情況更加明顯，這也是由中小制造業(yè)企業(yè)的信息化建設費用較少決定的。目前，國內ERP廠商正在逐步縮小與國外廠商的差距，并在行業(yè)用戶中顯現(xiàn)出本土品牌的優(yōu)勢。

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